Mit Neuroleadership Führungsprozesse optimieren

Durch die Globalisierung, den technischen Fortschritt, wie z.B. die fortschreitende Digitalisierung oder gesellschaftspolitische Ver?nderungen sind Unternehmen einem enormen und st?ndigen Wandel ausgesetzt. Dies f?hrt zu gro?en Unsicherheiten und beeinflusst auch das Verhalten von F?hrungskr?ften sowie deren Interaktionen mit den Mitarbeitern nachhaltig. In seinem Buch “Neuroleadership – F?hren unter Ber?cksichtigung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse” zeigt J?rgen Florack wichtige Erkenntnisse der kognitiven Neurowissenschaften f?r den F?hrungsprozess auf und erl?utert, worauf F?hrungskr?fte achten sollten und wie sie ihre F?hrungspraxis optimieren k?nnen. Das Buch ist im Juni 2021 bei GRIN erschienen.

Deutschland und seine Unternehmen stehen schon jetzt in einem weltweiten Wettstreit. Um weiterhin erfolgreich zu bleiben, m?ssen Unternehmen und auch deren F?hrungskr?fte zu st?rkeren Ver?nderungen als bisher bereit sein. Die Neurowissenschaften k?nnen F?hrungskr?ften dabei helfen, zu verstehen, was es im modernen F?hrungsprozess zu beachten gilt und vor allem warum und wie individuell F?hrung erfolgen muss. Auch vor dem aktuellen Hintergrund der Corona-Pandemie wird Neuroleadership, sprich F?hrung unter neurowissenschaftlichen Gesichtspunkten, immer wichtiger, um die bestehenden Herausforderungen optimal zu meistern.

Was k?nnen F?hrungskr?fte aus den Erkenntnissen der Neurowissenschaften lernen?

Ausgel?st durch neue bildgebende Verfahren haben die kognitiven Neurowissenschaften in den letzten Jahrzehnten eine enorme Entwicklung genommen. Dabei wurden zahlreiche neue Erkenntnisse gewonnen, die sich auch mit den Grundlagen und Funktionsweisen menschlichen Verhaltens besch?ftigen. Da F?hrung grunds?tzlich Verhaltens?nderung impliziert, ist es sinnvoll, dass sich die F?hrungslehre mit diesen neuen Erkenntnissen befasst. J?rgen Florack zeigt u.a. auf, welche Schl?sse F?hrungskr?fte aus neuronalen Prozessen f?r das eigene Verhalten im F?hrungsalltag ableiten k?nnen, um Mitarbeiter, Teams und Unternehmen zuk?nftig mitarbeiterorientierter und erfolgreicher zu f?hren. Sein Buch “Neuroleadership – F?hren unter Ber?cksichtigung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse” richtet sich an Unternehmen und F?hrungskr?fte, aber auch an Personaler, Trainer und Coaches.

?ber den Autor

J?rgen Florack absolvierte ein Studium der Betriebswirtschaft und meisterte ebenfalls erfolgreich das Studium zum Master of cognitive neuroscience. Nach ?ber 20 Jahren in leitender Funktion in der Airline-, Touristik- und Luxusg?ter-Branche entschied er sich, seine Erfahrung und sein Fachwissen als Trainer, Coach und Berater mit GOVEND? an seine Kunden weiterzugeben. Der Entschluss Trainer und Coach zu werden, war verbunden mit dem Wissen um die neurowissenschaftlichen Erkenntnisse. F?r ihn als F?hrungstrainer und Coach ist das aktuelle Know-how rund um die Neurowissenschaften wesentlich, um F?hrungskr?fte und Mitarbeiter sowie letztlich auch deren Unternehmen bestm?glich weiterentwickeln zu k?nnen.

Das Buch ist im Juni 2021 bei GRIN erschienen (ISBN: 978-3-3464-2287-3)

Direktlink zur Ver?ffentlichung: https://www.grin.com/document/1030548

Kostenlose Rezensionsexemplare sind direkt ?ber den Verlag unter presse@grin.com zu beziehen.

Keywords:Neuroleadership, F?hrungskr?fte, Digitalisierung, Neurowissenschaft, Mitarbeitermotivation, Corona-Pandemie

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