Patrick Freudiger gibt Aufschluss über die Authentizität und erläutert, warum sie gemeinhin als DIE wichtigste Eigenschaft einer Führungskraft gilt. Patrick
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Patrick Freudiger auf dem Confare Swiss #CIOSUMMIT
In einem exklusiven Workshop auf dem Confare Swiss #CIOSUMMIT begeisterte Patrick Freudiger mit dem Phönix-Prinzip die Teilnehmenden. Patrick Freudiger erläutert
Das Phönix-Prinzip – Wege zu neuer Motivation und Exzellenz im Leadership
Patrick Freudiger veröffentlicht sein brandaktuelles Buch “Das Phönix-Prinzip” und zeigt darin, wie es gelingt, das eigene Führungsverhalten nachhaltig zu verbessern.
Brauchen Führungskräfte Authentizität?
Müssen Führungskräfte authentisch sein? Executive Coach Patrick Freudiger geht dieser Frage auf den Grund Patrick Freudiger über Authentizität in Zusammenhang
Statisch oder dynamisch – entscheidend im Coaching
Patrick Freudiger beantwortet die spannende Frage, wann Führungskräfte coachable sind und was das mit dem eigenen Selbstbild zu tun hat
Dieses Führungsprinzip sollte jeder kennen
Welches das wichtigste und doch am häufigsten vernachlässigten Führungsprinzip ist, erläutert Coach und Berater Patrick Freudiger Patrick Freudiger über das
Ist Identität in Wirklichkeit nur die Summe von Gewohnheiten?
Patrick Freudiger geht der Frage auf den Grund, ob die eigene Identität nur die Summe von Gewohnheiten ist Patrick Freudiger
Der schmale Grat zwischen selbstbewusst und selbstverliebt
Patrick Freudiger zeigt auf, warum wirklich vorhandene Kompetenz nicht mit überzeugender Selbstdarstellung verwechselt werden sollte Patrick Freudiger über Selbstüberschätzung und
Dauerhaft das eigene Führungsverhalten verändern – ist das möglich?
Die Frage, wie sich das eigene Führungsverhalten nachhaltig und dauerhaft verändern lässt, beantwortet Leadership Coach Patrick Freudiger Patrick Freudiger über
Welche Art von Führung brauchen Knowledge Worker?
Patrick Freudiger erläutert, warum Leader als Facilitator agieren müssen, um das Potenzial von Knowledge Workern voll auszuschöpfen Patrick Freudiger über