Die teuerste Stelle im Unternehmen ist die, die Sie gerade neu besetzen wollen.
Nachfolge scheitert selten an Personen, sondern an Strukturen. Warum selbst starke Führungskräfte Risiken erzeugen und was Organisationen wirklich übergeben müssen.
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Nachfolge scheitert selten an Personen, sondern an Strukturen. Warum selbst starke Führungskräfte Risiken erzeugen und was Organisationen wirklich übergeben müssen.
Warum müssen Führungskräfte ständig eingreifen? Nicht wegen der Personen, sondern wegen der Struktur. Instabile Entscheidungslogik und unklare Verantwortung erzeugen genau dieses Muster.
Viele Unternehmen investieren Unsummen in Führungskräfte-Workshops, doch im Alltag verpufft die Wirkung oft. Der Grund: Führung wird oft falsch verstanden und fehlinterpretiert,