Warum Strategiediskussionen mit Problemen beginnen “ und das Gehirn schuld ist
Führung & Strategie: Der Negativity Bias zieht auch Führungsteams in den Reaktionsmodus. Die Folge: Gestaltung wird zur Problemverwaltung.
Strategie
Wachstumsprognose 2026: Halbes Wachstum, klare Antworten
Warum Führung das Spielfeld definiert Keynote Speaker Guido Quelle Die deutsche Wirtschaft verliert deutlich an Tempo: Die führenden Wirtschaftsforschungsinstitute haben ihre Wachstumsprognose für 2026 auf 0,6 Prozent halbiert. Treiber sind…
ZDF. Strategie braucht keine Analyse.
Wer von Zahlen, Daten und Fakten aus denkt, denkt in Problemen. ViewfromtheHILL zeigt, warum Zukunftsbilder mehr Energie auslösen - und wie Unternehmen lernen, von der Zukunft her zu entscheiden.
Keynote Speaker Guido Quelle: Ohne Wachstum kein Morgen
(Bildquelle: EuroMinds2025) Im kürzlich publizierten Interview „Typisch für Gesellschaften, in denen das Wachstum ausbleibt“ im Medienportal WELT spricht Maximilian Heimerzheim mit dem Ökonomen Jochen Andritzky, Autor des Buches Visionen braucht…
Klarheit als Erfolgsfaktor: Werbung muss verstanden werden.
Stefan Wögebauer von Artverwandt Salzburg betont: Psychologie und Strategie sind entscheidend für wirksame Markenwerbung. Stefan Wögebauer, Designer und Markenentwickler aus Salzburg, erläutert die Grundsätze erfolgreicher Werbung. Seine Erfahrung mit über…
Satt. Erfolgreich. Gefährlich.
Es gibt ein Problem in vielen Unternehmen, über das kaum jemand spricht. Weil es unbequem ist. Und weil es dort sitzt, wo man es am wenigsten vermutet: in den Führungsetagen.
Der Unternehmer-Bauchladen – Warum so viele Strategien scheitern
Wenn Märkte unsicher werden, reagieren viele Unternehmen mit neuen Initiativen. Die Strategierunden werden intensiver, die Maßnahmenlisten länger. Doch genau hier beginnt ein grundlegender Denkfehler.
Grenzen klassischer Teststrategien
Warum virtuelle Modelle in der Produktentwicklung immer wichtiger sind
Struktur statt Aktionismus: Ulrich Kern stellt Beratungsansatz „Klarheitsarchitektur(TM)“ vor
Schluss mit dem Aktionismus: Ulrich Kern präsentiert mit "Klarheitsarchitektur(TM)" einen neuen Ansatz, der Komplexität in Unternehmen dekonstruiert und echte Entscheidungsfähigkeit wiederherstellt.